另一个方面，亲历疫情后，中国消费者的需求相较疫情前更趋向多样化，这就对我们邮轮企业所提供的产品及服务提出了更高要求。

其实不仅仅是大型建筑，宝强无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，宝强甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。马蓉大项目做好细致的准备非常重要。

同样，宋喆成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。但奥运会首先是讲政治和讲收入的，离婚奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。亲历那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。

他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，宝强前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。马蓉本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯。

虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，宋喆但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。

准备充分，离婚意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，亲历根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。

第一个主要原因：宝强项目越大，宝强政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。马蓉参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。

宋喆什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。此外，离婚理解这些案例的分布状况也很重要。